Ett gott samarbete gör skillnad i byggprojekt

Ett gott samarbete är avgörande för en bra slutprodukt. Det menar Roman Demczur, platschef på OBK Sverige, som har haft det övergripande ansvaret för totalentreprenaden för Spannremmen i Kumla. Tillsammans med biträdande platschef Pierre Ahlin lyfter han också fram vikten av ett stort engagemang i projektet, ända in i minsta detalj.
– Länsgården går verkligen in till hundra procent i sina byggen. Det märks att de vill ha en bra slutprodukt till sina hyresgäster, säger Pierre Ahlin.

När vi når OBK:s team på plats i Kumla är projektet Spannremmen inne i sin slutfas. Beslag monteras, tvättställ installeras och mindre justeringar färdigställs inför slutbesiktningen. För OBK innebär detta att ännu ett lyckat projekt nu slutförs tillsammans med Länsgården.

– Som platschef har jag ett övergripande ansvar för projektet, men det handlar i praktiken om att få alla delar att fungera tillsammans, säger Roman Demczur.

– Det är alltid en speciell fas i ett projekt när vi ska knyta ihop säcken. Det är då helheten ska falla på plats och vi gör verkligen allt för att få till en bra slutprodukt, berättar Pierre Ahlin.

Roman Demczur och Pierre Ahlin har båda arbetat med Länsgården under flera år och var även involverade i den första etappen i området, då ett vård- och omsorgsboende byggdes. Spannremmen är det andra större projektet där de tillsammans samordnar entreprenaden.

Totalentreprenad – men nära dialog under hela projektet

Formellt är projektet en så kallad totalentreprenad, vilket innebär att entreprenören ansvarar för hela genomförandet. Men i praktiken är samarbetet betydligt mer integrerat än så. Teamet på OBK beskriver en tät dialog med Johnny Andersson som är projektledare på Länsgården.

– Vi har haft en väldigt öppen dialog genom hela projektet. Ser vi ett problem lyfter vi det direkt och löser det tillsammans, säger Roman Demczur.

Han menar att just dialogen är avgörande i den här typen av projekt.

– Ett bra samarbete handlar om att vara lyhörda och öppna för olika lösningar. Man kan inte vara för fyrkantig och tänka ”så här ska det vara, punkt slut”. Man måste kunna stå där på plats och hitta lösningar tillsammans, förklarar han.

– Det handlar mycket om att ha öppna kort från början, både kring problem och ansvar. Det sparar mycket tid och undviker onödiga konflikter längre fram, säger Roman Demczur.

”Länsgården går verkligen in till hundra procent i sina byggen”

Spannremmen rymmer både vårdcentral och folktandvård. Det är i båda fallen verksamheter med höga tekniska krav och många installationer, vilket ställer krav på noggrannhet i både planering och utförande.

Enligt Pierre Ahlin är Länsgårdens arbetssätt en viktig del i att slutprodukten håller hög kvalitet.

– De går verkligen in till hundra procent i sina byggen. Det märks att de vill ha en bra slutprodukt till sina hyresgäster. Det handlar mycket om detaljer och om att tänka igenom lösningar ordentligt.

Att Länsgården anlitar skickliga arkitekter och lägger tid på utformningen gör också skillnad, menar Pierre Ahlin.

– Man märker att det finns ett genomarbetat tänk bakom. Och det gör vårt jobb lättare. När förutsättningarna är tydliga och kvaliteten är prioriterad från början brukar det bli bra i slutändan, konstaterar han.

– Johnny är väldigt lösningsfokuserad och vi har hela tiden haft fokus på att hitta de bästa lösningarna för projektet tillsammans, säger Roman Demczur.

Viktigt med respekt för varandras roller och kompetenser

Som i alla större byggprojekt har det uppstått situationer som krävt omtag och anpassningar. Men enligt OBK har samarbetet gjort att sådana frågor kunnat lösas snabbt och konstruktivt.

– Problem kan alltid uppstå i ett byggprojekt. Det viktiga är hur man hanterar dem tillsammans, säger Roman Demczur.

Han lyfter också fram vikten av personerna i projektet.

– Mycket handlar om människorna. Att man har respekt för varandras roller och kompetenser. Och så har det alltid varit i samarbetet med Länsgården. När de sakerna fungerar, då flyter även projektet på.

– Att bygga ett hus är ett lagarbete. Det är många människor som bidrar, och i det här projektet har alla haft ett gemensamt mål att bygga något riktigt bra, säger Roman Demczur.

”Det är ingen slump att Länsgården vunnit fina priser”

För OBK är Spannremmen ytterligare ett exempel på ett långsiktigt samarbete i regionen. Bolaget arbetar med olika typer av byggentreprenader, och i takt med att bostadsbyggandet minskat har fler projekt inom vård, omsorg och skola blivit aktuella.

– Både Kungsparken och Spannremmen har blivit något av landmärken i Kumla. Det är klart att man är stolt över att ha varit med och byggt dem, säger Roman Demczur.

När Spannremmen nu närmar sig färdigställande blickar OBK:s team redan framåt.

– Vi ser gärna ett fortsatt samarbete. Det är alltid roligt att jobba i projekt där man skapar något som ska hålla över tid och vara till nytta för många människor, säger Roman Demczur och Pierre Ahlin.